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          1. 服務電話:4000-425567

            實例學習

            如何抓住國內現代化經濟迅速發展的機遇,對機械電子行業的創新研發及生産提出了新的要求,傳統的單一的制造模式已經無法滿足行業發展需求。蓋勒普機械電子行業數字化解決方案可以幫助企業在數字化轉型升級的過程中明晰企業的核心優勢、發展瓶頸, 並根據現有狀況找到可行落地路徑,促進生産高效率、高品質、低成本,快速提升智能化生産水平,承接國內對中高端産品的市場需求,搶占國際市場份額。

             

            以蓋勒普長期重要客戶珠海格力電器爲例:

             

            ————格力電器集團先進制造項目案例————

             Mechanics05

             

            ● 2006年格力家用空調榮獲“世界名牌”稱號

             

            ● 2017年格力電器實現營業總收入1500.2億元,納稅149.39億元。

             

            ● 2018格力電器位列“福布斯全球上市公司2000強”榜單第294位。

             

            珠海格力電器股份有限公司是一家多元化的全球型工業集團,是中國空調行業中擁有專利技術最多的和唯一不受制于外國技術的企業,並獲批建設“空調設備及系統運行節能國家重點實驗室”。

             

            ———— 格力項目方案 ————

             

            蓋勒普格力電器項目先進數字化項目方案以生産數據爲基礎,以部門智能協同管理爲目標,經過深入細致調研,結合企業機加及裝配生産方式及現有管理方式,制定了以物料管理、生産准備管理、生産現場智能協同爲主線的項目規劃方案,並通過建立先進的生産調度指揮中心,提升項目車間的柔性生産能力及生産效率。

             

            Mechanics03

             

             

            ———— 格力項目措施 ————

             

            ▶ 物料管理

            通過物料管理模塊了解物料的確切庫存量,減少物料准備及周轉時間,保證對生産部門的准時供應,並幫助客戶控制合理庫存通過物料管理記錄實現可追溯!

             

            ▶ 生産管理

            于以客戶爲中心的機械電子行業客戶而言,生産過程的實時把控對于保持市場競爭力至關重要!蓋勒普格力項目的生産管理模塊通過基于網絡化的工作站、任務自動分配、實時儀表盤、高效的生産訂單管理等手段,實時傳輸廠區或車間的生産過程狀況,輔助管理者靈活掌控生産節奏。

             

            ▶ 質量管理

            通過質量控制功能,企業可以輕松對原材料、半成品和成品進行質量檢驗標准的追定、任務調度和執行、檢驗數據的采集和監控,快速反應可能發生的異常並分析,達到産品質量信息智能分析及完成的生産過程追溯。

             

            ▶ 智能協同管理

            結合企業需求建立的先進生産調度指揮中心是智能協同管理的重要部分,使得部門間的協作能力有了質的提升,從生産准備到産品交付的整個生産周期明顯縮短,促進生産過程的持續改善,提升精益生産及管理水平。

             

             蓋勒普與以“掌握核心科技”爲目標的格力在數字化轉型方面的合作項目,不僅僅在是改善了當下格力的智能生産水平,也爲格力電器在其他廠區及在未來智能制造領域的更多探索打開了新的局面。蓋勒普機械電子數字化解決方案在格力電器的成功實踐經驗,已在更多相關行業的客戶中得到推廣應用。

            蓋勒普專注爲離散制造業提供工業互聯大數據平台化管理落地解決方案

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