服務電話:4000-425567

        經驗分享

        企業在進行MES需求分析時,如果界限劃分不清晰,即便是從業務角度分析出來的需求,也將面臨新的挑戰。

         

        Experience20190628

         

        從企業實施信息化的先後來看,MES是相對實施的系統,因此企業在進行MES需求分析時,往往會將之前相應系統沒有實現,或實現不好的功能希望通過MES來解決。

         

        即便是成熟的MES系統,在實施的過程中也需要結合企業的實際情況進行一定的二次開發,爲MES的個性化需求開了一扇窗,套用一句俗語來反映企業在進行MES需求分析的心態“MES是個筐,什麽都想往裏裝”,最後做出來的MES需求分析變成了四不像。

         

        因此,MES需求分析,除了解決業務管理的需求外,劃清系統邊界是非常關鍵的(當然其他系統的需求分析也面臨同樣的問題)。

         

        ● 首先,要解決的是MES可能會與哪些系統會發生關系?

        通常而言與MES會發生緊密關系了系統有ERP、SCM、PDM、自動化設備,其次是QIS、EMS、eHR、安全管理等。

         

        ● 其次,分清楚各種系統所擅長的功能

        以EAM爲例:MES側重的是設備狀態管理、設備維修管理、設備能力、設備使用等管理,而EAM則可實現對設備的全生命周期進行管理,包括設備采購、設備維修、設備跟蹤、設備處理等。

         

        ● 再次,對于系統之間的關系進行切割(劃清系統邊界)

        例如讓EAM側重于設備資料、設備維修等方面的管理,MES側重于設備實時狀態、運行效率等方面的管理。

         

        ● 最後,劃清系統邊界後,考慮清楚系統間集成的方式。

        當然經過分析,由于曆史等諸多原因,必然會存在切割不清晰的地方,是允許暫時雙系統共存的,但要考慮好數據的一致性問題,並且明確切換的時間表。

         

        切割清楚系統之間的邊界的好處是:

        ● 首先,專業系統做專業事,問題發生時,可以清楚的劃分問題源頭;

         

        ● 其次,需求目標明確,實施落地就可能有保障(可具體到某個系統的某個模塊,即便要二次開發,也清晰的知道是在哪個系統中實現,而不存在兩者皆可的問題,更爲關鍵的是可以進行統籌考慮);

         

        ● 最後,需求分析過程通過與業務部門討論清楚系統切割後,讓業務部門對系統有了明確的預期,而不會造成不必要的誤會(例如爲什麽提的需求在MES中沒有響應)。

         


        蓋勒普專注爲離散制造業提供工業互聯大數據平台化管理落地解決方案

        聯系我們